Les municipalités québécoises évoluent dans un contexte où les défis se multiplient : changements climatiques, crise du logement, vieillissement de la population, pressions sur les finances publiques et hausse des inégalités sociales. Face à cette complexité, les solutions les plus porteuses ne sont pas toujours celles que l’on imagine et les collectivités les plus résilientes sont souvent celles qui ont développé leur capacité à collaborer. C’est ce que plusieurs conférenciers ont rappelé au dernier Rendez-vous des Collectivités Viables 2026 de Vivre en Ville.

Enlever les barrières plutôt qu’imposer des solutions

La conférence d’ouverture de la journaliste et autrice Jessica Barrett a mis en lumière quelque chose d’essentiel : le rôle de ceux qui soutiennent les communautés n’est pas de leur apporter des réponses toutes faites, mais d’identifier ce qui fonctionne déjà, d’écouter ceux qui sont proches du problème, et de retirer ce qui bloque leur capacité d’agir. Des lois de zonage rigides, des processus de consultation mal adaptés, des ressources inaccessibles : autant d’obstacles qui, une fois levés, mettent en place les conditions favorables à l’émergence de solutions portées par la collectivité.

Au Québec, nous parlons souvent de participation citoyenne, mais la cocréation est aussi un levier puissant pour identifier les angles morts dans les projets d’aménagement : des détails du quotidien, invisibles dans les analyses techniques, deviennent alors des leviers d’action concrets pour s’adapter et construire des environnements favorables à la santé et à la qualité de vie.

Cultiver le pouvoir d’agir collectivement

Si les défis auxquels font face les municipalités sont bien réels, le Rendez-vous des Collectivités viables a également offert une bonne nouvelle : les ingrédients de la résilience sont déjà présents dans nos communautés.

Les jardins collectifs, les associations de quartiers, les centres communautaires, les organismes locaux et les réseaux informels d’entraide constituent autant de fondations sur lesquelles nous reposer pour bâtir des environnements favorables à la santé et à la qualité de vie.

Les collectivités résilientes ne sont pas celles qui évitent toutes les difficultés, mais plutôt celles qui savent mobiliser leurs forces, apprendre ensemble et créer des ponts entre les différents acteurs qui les composent. Sans surprise, la qualité des relations entre les citoyens, les organismes, les professionnels municipaux et les partenaires du milieu influence directement la capacité du monde municipal à faire face aux crises climatiques.

Dans un contexte marqué par l’incertitude, investir dans les relations humaines apparaît ainsi comme l’un des paris les plus prometteurs pour façonner des milieux de vie capables de traverser les défis auxquels nous faisons face. Cette approche demande du temps. Elle implique parfois d’adapter les processus de consultation et de sortir des sentiers battus, mais tout compte fait, les bénéfices dépassent largement les efforts investis.